Их принципом становится: лучше что-то не сделать вообще, потом пережить три минуты позора, потерпеть публичную порку, но зато ты — молодец, не ошибся, не перешел какую-нибудь красную черту.
«За 30 лет наиболее пострадали отрасли, где Лукашенко считает себя самым умным»
Позірк поговорил с экспертом Беларуского центра реформы и трансформации публичного администрирования (BIPART) Натальей Рябовой об ошибках правителя в кадровой политике.
Сказанная Иосифом Сталиным 90 лет назад фраза «Кадры решают все» регулярно звучит из уст Александра Лукашенко.
Однако воплотить ее в жизнь, найти ей прикладное применение у поклонника всего советского на протяжении 31 года нахождения на престоле так и не получилось.
Кредо номенклатуры: сиди тихо, не отсвечивай
Еще будучи народным депутатом, Лукашенко со свойственным ему популизмом не стеснялся «утюжить» чиновников, зарабатывая очки народной любви.
Став правителем, он не перестал искать черную кошку в темной номенклатурной комнате, договорившись до того, что ему не хватает властных полномочий для эффективного управления.
В ноябре 1996 года на референдуме (не будем сейчас оценивать его законность) появился новый вариант Конституции, который дал Лукашенко царские полномочия (его собственное определение, касавшееся еще Основного закона, принятого в марте 1994-го) с широкими кадровыми возможностями.
С того момента на все маломальские должности в государстве нельзя попасть без его назначения или согласия, что в созданной системе равнозначно тому же назначению.
Казалось бы, вот тебе и карты в руки, назначай компетентных людей — и будет вселенское счастье. Но нет. Поток критики в адрес чиновничества не остановился, а стал даже более жестким.
— С одной стороны, он высказывает недовольство тем, что все такие недисциплинированные, хлопают ушами на работе. А с другой — постоянно упрекает чиновников в том, что они неинициативны, — отмечает Рябова.
По ее мнению, это заведомо невыполнимые требования, потому что нельзя быть активным и инициативным, но при этом «как робот дисциплинированным и активным ровно в том узком коридорчике, который тебе еще нужно угадать, в котором Лукашенко хочет, чтобы ты был активен».
Вероятно, именно поэтому на совещаниях основная масса чиновников лишь молча записывает за ним, опасаясь поднять голову.
Кроме того, отмечает Рябова, часто чиновники не могут что-то сделать, так как не имеют полномочий. Хотя, обращает она внимание, «во всех школах менеджмента учат, что нужно делегировать не только обязанности, но и полномочия».
В ходе своих исследований BIPART часто проводил опросы чиновников, которые рассказывали, что «если какой-то приказ идет сверху, в виде декрета, например, то все суперлегко: пришла указивка, все побежали выполнять».
Но в целом они неинициативны и прекрасно понимают, что лучше не отсвечивать.
Прежде всего лояльность, а уж потом профессионализм
Не помогают и созданные кадровые резервы. Хотя, по мнению собеседницы «Позірку», «в целом это полезная штука».
— Это же не наше изобретение. Везде такое есть. К людям присматриваются, оценивают, у кого потенциал есть, у кого управленческие навыки, кого послать учиться чему-то. То есть это хорошая штука, если она применяется в нормальной системе, в которой рост и продвижение идут по принципу компетентности, а не лояльности, — считает эксперт.
Но система Лукашенко устроена иначе. Для него и раньше личная преданность была на первом месте, а уж после 2020 года и вовсе стала основным критерием отбора чиновников.
Теперь не только во власть, но и на сельхозпредприятие без красно-зеленого значка на лацкане не попасть. Всюду должны быть только идеологически проверенные люди. Это «жесточайшее» требование правителя.
— Сейчас первый фактор — это лояльность, второй — профессионализм, — соглашается Рябова. — Вместе с тем, если ты лояльный, но полная бездарь, то вряд ли сильно там продвинешься по службе.
Однако и если умный-умный, но при этом нелояльный — шансов особо не будет. Чем выше позиция, тем большее значение приобретает именно лояльность, а не профессионализм.
Эксперт отмечает, что если чиновник реально хочет что-то поменять, то может это сделать «как-нибудь тихонько» либо «что-то саботировать с бумажками, но так, чтобы не подставиться, либо, наоборот, что-то ускорить, продвинуть или чуть-чуть поменять».
— Только таким образом что-то можно сделать, потому что для чиновника быть заметным, ярким, инициативным — просто опасно. Так система работает, в которой все еще много достаточно грамотных людей, но они свою грамотность и ум направляют на манипулирование системой, — подчеркнула эксперт.
«За 30 лет наиболее пострадали отрасли, где Лукашенко считает себя самым умным»
На фоне этих запуганных чиновников государственная пропаганда уже который город лепит миф о том, что Лукашенко — специалист абсолютно во всех вопросах.
Рассуждения о родах сменяются «экспертным» мнением о космических технологиях, а утверждения о культуре — следуют вдогонку «ЦУ» в области экологии.
— Это очень большая проблема, потому что ТВ создает картинку такого султанизма, где без указания сверху вообще ничего происходить не будет, — считает собеседница «Позірку».
Почему в науке о государственном управлении отдельное внимание уделялось независимости госслужащих? Почему в западных странах есть разделение на политические должности и неполитические?
— При смене власти меняются министры на представителей победившей политической силы, — объясняет эксперт. — А аппарат остается.
В большинстве своем это люди, которые занимаются только гражданской службой, — они занимают неполитические должности, не зависят от смены власти, партий и так далее.
Там нельзя позвонить и сказать: а давайте вы там что-нибудь переделаете, потому что я министр, я так сказал.
Если госслужащие независимые, они говорят: мне все равно, что ты министр, у меня есть закон, у меня есть такая-то инструкция, я по ней действую.
Вместе с тем, по мнению эксперта, Лукашенко старается не залезать на чужую грядку и редко комментирует сферы, в которых мало что понимает.
— Но в целом, если вот посмотреть на прошедшие 30 лет, то наиболее пострадавшие от его вмешательства — это именно те области, где он как раз-таки считает себя самым умным, вроде сельского хозяйства и промышленности, — подчеркнула представительница BIPART.
«Собирательный образ беларуского чиновника — безликий исполнитель»
Еще одной фишкой кадровой политики Лукашенко можно назвать прощение начальников-коррупционеров. Уже целая плеяда бывших взяточников трудится на ниве подъема отсталых сельхозпредприятий.
Более того, «хозяин» доволен их новой деятельностью, потому что бывшие очень дисциплинированы и исполнительны. «Побудет в местах не столь отдаленных — золотой человек», — цинично заметил правитель на недавнем совещании в Витебске.
Однако, по мнению Рябовой, такие методы уместны скорее для мафиозной структуры, а не для цивилизованной страны.
За годы правления Лукашенко поменял сотни чиновников самого разного ранга. Но кого из них можно назвать олицетворением эпохи?
Как подчеркнула эксперт, фамилию назвать трудно, а вот с портретом будет проще: «Таким примером будет абсолютно безликий чиновник. То есть никакой, и звать его никак. Они все исполнители. Вот безликий исполнитель — это и есть собирательный образ такого чиновника. Он нормально себя чувствует на этих всех совещаниях, где записывает про хвосты у коров».
В системе очень персонифицированной автократии никакая яркая личность не может созреть, дорасти до нужных высот, набраться нужного опыта. Лукашенко как человек подозрительный «в каждом таком подрастающем кандидате видит конкурента, и от всех таких заблаговременно избавляется», отмечает собеседница.
Лет 15 назад один из бывших корреспондентов лукашенковского пула рассказывал автору этих строк, что правитель при включенных софитах один — грозный, за народ, против нерадивых чиновников, а как только они гаснут, успокаивается и говорит: «А теперь, мужики, поговорим серьезно».
В этой прогнившей системе ложь пронизывает всё — страницы газет, эфиры радио и телевидения, выступления чиновников. Ну и, естественно, предводителем, старшим фейкометом является сам Лукашенко. Тот самый единственный кадр, который в современной Беларуси решает всё.
Читайте еще
Избранное